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  原标题:张家界预重整,被大庸古城“拖累”,投资超20亿每天平均购票不到20人

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    记者|强亚铣

    “山水旅游第一股”张家界(000430.SZ,以下简称“张家界集团”),如今正走在破产重整的边缘。红星资本局注意到,近日,张家界集团招募重整投资人事项有了新进展。公告称,超过50家意向投资人进行了沟通和接洽,目前延长报名截止时间至12月25日。

    投资超20亿元修建的大庸古城,成了拖累张家界业绩的“包袱”。据张家界集团2024年半年报,大庸古城累计亏损已达6.47亿元,上半年仅有2300人购票,日均购票人数不足20人。关于大庸古城内商铺的经营情况,一家商户告诉红星资本局,今年是其开店的第三年,至今没有收回成本。

    大庸古城只是众多古城出现经营难题的缩影之一,如何才能盘活“大庸古城们”?

    湖南张家界大庸古城 图据ICphoto

    张家界集团预重整新进展:

    已接洽超50家意向投资人

    一个月前,张家界集团不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力,张家界市中级人民法院决定对其启动预重整,并指定清算组担任预重整临时管理人。10月28日,张家界集团披露预重整临时管理人公开招募重整投资人的公告。

    截图自上市公司公告

    近日,上述招募重整投资人事项有了新进展。张家界集团公告称,预重整临时管理人及公司已与超过50家意向投资人进行了沟通和接洽,并已收到多家意向投资人提交的报名材料。但仍有多家意向投资人表示准备材料时间较为紧张,尚未履行完毕内部审批程序,希望延长报名期限。 

    张家界集团表示,决定延长报名截止时间,由原来的11月25日延长至12月25日。理由为方便意向投资人准备材料、进行内部决策,吸引更多意向投资人参与,保障各方参与重整投资的权利。

    河南泽槿律师事务所主任付建告诉红星资本局,重整投资人的确定通常需要综合考虑公司的财务状况、债务情况、业务模式、盈利能力等多个因素。

    此外,报名截止后,预重整临时管理人通常会进行筛选和评估,以确定哪些投资意向最有可能符合公司的需求和要求。这个过程可能需要几周到几个月的时间,具体时间取决于公司和市场的状况。

    大庸古城拖累业绩

    投资超20亿元,日均游客不足20人

    被称为“山水旅游第一股”张家界集团为何会走到破产重整的地步?红星资本局注意到,投资超20亿元修建的大庸古城,成了拖累其业绩的“包袱”。

    2024年上半年,张家界集团实现营收约1.74亿元,同比减少2.87%;归母净亏损约6116.29万元,同比增亏49.13%。而大庸古城比上市公司本身的亏损还多,净亏损约为6438.41万元。

    就在今年9月,大庸古城也被法院裁定进入重整程序。大庸古城是张家界集团单体投资最大的古城文旅综合体项目,总占地16.01万平方米,于2016年开工,2021年6月投入运营。

    但运营3年多时间,大庸古城建设和招商、运营均不达预期。截至2024年上半年,大庸古城累计亏损已达6.47亿元,上半年仅有2300人购票,日均购票人数不足20人。

    截图自张家界集团2024年半年报

    关于大庸古城内商铺的经营情况,11月25日,一家商户告诉红星资本局,今年是其开店的第三年,至今没有收回成本,“比较惨淡”。

    立项之初,大庸古城被寄予厚望。在当时的公告中,张家界集团称,大庸古城项目的打造对于延长游客在张家界的停留时间,进而带动旅游综合体内其他旅游项目的业务增长起到积极的作用。

    还曾预估大庸古城将带来良好收益:“经测算,该项目建成后,年净利润达1.84亿元,税后财务内部收益率达到8.87%,静态回收期为10.79年,项目经济效益较好。”但持续的亏损显然与张家界集团的设想背道而驰。

    专家:人造古城泛滥,同质化竞争严重

    11月26日,国家高端智库CDI研究员、旅游与地产研究中心主任宋丁告诉红星资本局,大庸古城重整一事在业界也引起不小关注,张家界文旅业最大的特色在于自然山水资源,大庸古城的主要问题是定位不清晰,加上经营管理和营销推广不到位。此外,大庸古城还面临着“人造古城”泛滥、同质化竞争严重、文化特色不突出等问题。

    大庸古城只是众多古城出现经营难题的缩影之一。位于西安的大唐不夜城此前也被曝出“半年只赚23万”的消息,据曲江文旅(维权)(600706.SH)2024年半年报显示,大唐不夜城今年上半年实现营业收入3938.3万元,净利润仅为23.53万元。

    如何才能盘活“大庸古城们”?

    “古城发展不佳,根本原因是很多古城太关注商业,却忽视了人。”11月26日,环球旅讯首席分析师胡彪告诉红星资本局,游客之所以喜欢逛古城,是想去欣赏古城的历史人文,感受古城原汁原味的风土人情和烟火气息。但是,现在很多古城商业气息过重,毫无历史文化底蕴,千篇一律的仿制古建筑外观,全国同款的义乌小商品,高度雷同的地摊小吃,就像一个商业街,套了古城的壳。

    在胡彪看来,古城要想发展好,必须要以人为本,回归属地文化。

    宋丁也表示,古城旅游发展首先需避免同质化竞争,要做出自己的特色,保证差异化,其次要注重品质与服务,才能在同类旅游项目中“突围”。

  责任编辑:杨红卜

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  (来源:(阅读解读))

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